厦门会计之窗:厦门湖里区创新行政事业单位资产管理模式促进资产管理有序安全高效运作
湖里区创新行政事业单位资产管理模式，对全区行政事业单位固定资产实行条形码动态管理，建立“一物一卡一条码”制度，规范资产处置管理流程，实现资源信息共享，促进资产管理有序安全高效运作。
一是加强监管。制定出台《关于规范湖里区征地拆迁中国有资产处置的暂行办法》、《区属行政事业单位固定资产报废、报损管理办法》和《关于落实固定资产条形码管理的通知》等文件，区财政局成立资产管理中心，负责对全区行政事业单位资产的监管，各行政事业单位分别配备相对固定的专职资产管理员，促进全区资产管理有序安全高效运作。
二是实行分级分类管理。将行政事业单位资产分为三类。一类为行政事业机关，行政事业单位资产管理员主要由报帐员兼职，采用“主管领导——资产管理员——使用人”三级管理模式。二类为街道办事处机关，采用“主管领导――资产管理员――部门领导――使用人”四级管理模式。党政办是负责街道办事处所有资产管理的主要部门，由资产管理员负责日常管理工作。三类为学校幼儿园，采用“主管领导――资产管理员――处、室负责人――使用人”四级管理模式，由校总务统一管理，建立资产使用保管责任制。
三是实施信息化管理。将全区118家行政事业单位全部纳入资产管理系统，为每件固定资产量身定制了条形码“身份证”标签。检查人员可通过装入财政部门提供的固定资产数据的移动数据终端进行扫描，采集数据，在现场准确核对固定资产的存续状态。资产管理人员通过管理信息系统将及时全面地掌握全区各行政事业单位的资产管理情况。
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